1复杂性，因为联邦快递成，它们之间的关系错综复杂，关联往来的交易非常之多，所以供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。

2动态性，因联邦快递等快递企业战略和适应市场需求变化的需要，其中的结点企业需要动态的更新和调整，这就使得供应链具有明显的动态性。

3面向用户需求，供应链的形成、存在、重构，都是基于一定的市场需求而发生的，并且在供应链的运作过程中，用户需求拉动是供应链中信息流、产品、服务流、资金流运作的驱动源。

4交叉性，结点企业可以是这个供应链的成员，同时也可以是另外一个供应链的成员，大多数的供应链形成交叉结构，增加协调管理的难度。

5创新性，供应链夸大了原有的单个企业的快递渠道，充分考虑了供应链真个快递过程以及影响词过程各个环节和因素。它向着快递、商流、信息流、资金流各个方向同时发展形成一套相对独立而完整的体系，因而具有创新性。

6风险性，供应链需求匹配是一个持续性的难题，供应链上的消费需求与生产供应，始终存在着时间差与空间分割。通常，在实现产品销售的数周和数月之前，制造商必须先确定生产的款式和数量，这一决策直接影响到供应链系统的生产、仓储、配送等功能的容量设定，以及相关成本的构成，因此，供应链上供需匹配隐含着巨大的财务风险和供应链风险。

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