周口市农开办主任杨子旭介绍二、集中精力，抓好项目建设。通过走出去学先进，回到家找差距，请进来听知识，关上门定决策，不断让开发工作提档升级。一是高标准完成2009年项目收尾工作，在资金投入、监管指导上下大力度，在建设标准、管护模式上严格要求，扭转我县农业开发工作多年落后的被动局面，缩短与先进县市的距离，确保顺利通过检查验收。周口市农开办主任杨子旭介绍二是认真谋划2010年项目区工程，以先进县市为标杆，高起点设计、高标准施工。对施工队伍进行技术培训，严格质量要求，规范工程施工流程，并全程做好监理督导，确保工程质量。三是规划今后几年农业开发项目区。对全县适宜开发的耕地全部纳入开发范围，最低连片面积5万亩，形成规模开发，确保全县粮食生产越上一个新台阶，确保农业增效，农民增收。
周口市农开办主任杨子旭介绍三、加强农业开发队伍作风建设。通过学习会议精神和先进县市的成功经验，取人之长，补己之短，踏实敬业，扎实工作。在今后的农业开发工作中，多和项目区群众沟通，多干项目区农民所需、所急、所盼、所愿的惠农工程，周口市农开办主任杨子旭介绍坚决不干“面子”工程、“豆腐渣”工程，以优质的农业开发项目工程服务“三农”。对已完成的2009年项目区工程，逐项进行查漏补缺，确保长期发挥效益。对2010年未开工的项目工程，严格制定质量标准，加大监理力度，科学规划，有序推进，以崭新的姿态确保2010年项目工程高起点动工，高标准施工，高质量竣工。周口市农开办主任杨子旭介绍同时，还要认真做好信息宣传工作，营造各方面支持和重视农业综合开发工作的良好氛围，向各级领导汇报农业综合开发工作的进展情况，以最大程度地获得领导的重视和资金支持。（

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