从华为公司传来消息，又一名员工在海外，因劳累诱发疾病，英年早逝。据华为知情人士透露，这是2007年过后，在华为发生的第二起“过劳死”。

其实，“过劳死”对于IT从业者来说，并不是一个陌生的词儿，从CEO到普通员工，从华为，到爱立信，到网易，到东软……“死”只是“过劳”状态所导致的极端结果，透过“死”，我们所能看到的却是ＩＴ人身上难以承受的生命之重。

“IT从业者已从‘白领’沦为‘民工’”，“IT从业者，是以强者姿态出现的弱势群体”“IT人活得窝囊。”在一些和ＩＴ相关的专业社区和ＢＢＳ里，这样的帖子和牢骚四处可见。

相比而言，华为还算是相当不错和负责任公司，最起码，“三险一金”齐全，薪金高于IT平均水平，企业稳定；在员工出事时，至少能负起对员工的抢救责任和对家属的安抚工作。而更多的中小IT企业经常是“吃了上顿，要想着下顿。”因此，在媒体普遍关注ＩＴ员工“过劳死亡”的时候，我们是不是更应该思考，“ＩＴ民工”将如何在重压下生存？

“以强者姿态出现的弱势”同行们，春天来了，正是疾病高发季节，我们要“多出去，动筋骨，释压力，抖精神”！套用前不久华为公司总裁任正非写给抑郁症员工的话，“大家要快乐的度过充满困难的一生”。

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