这是我的第一单,虽然客人催了很久,但由于我没操作过,一直不敢答应他做
信用正,但他很坚持,最后以预付15%成交,做就做,没什么大不了的!在23号左右写了形式发票,可没想到,我还没来及给他传合同,他的
信用证已经开立了,接着是预付款打来了!可是唛头还没协商好,弄的我写的形式发票改了好几次!
我们公司的名字和地址打错了,由于我们是内蒙古的工厂,名字很奇怪,翻译成中文即使是中国人也不懂,更不用说客人了!弄错了好几个地方,没办法他很不情愿的改证了,还说以后这些细节不要太在乎了,我是不想在乎,可银行在乎啊,我也没招,给他解释了一下。
因为之前没操作过,所以心里很没底,就找了经理的一位朋友帮忙,但人家只是帮忙,就直接问我哪不懂,我心想,还是主要得靠自己,就来回把信用正看了三遍,翻译过来了,对比着写下了所需单据,但没想到,正在我准备单据时,货代又告诉我海运费要张200个美金最近,要我赶紧出货,我一点准备都没有,本来给他报的价格就很低了,这下傻眼了!跟经理汇报,还遭到了训斥!冤啊!www.tradedir.cn (可怜我这么努力的工作,自己主动加班) 。
人要是背了,喝凉水都塞牙逢,这句话太经典了!正发愁怎么赶货呢,客户又有email 过来,说要改变规格,不要原来的了,还说会相应改信用证,我晕了!不过赶紧和工厂联系,还好还没有生产,要不就亏了!趁这次价格要变的机会,我又问了另一个货代,结果人家跟我说价格没涨,于是我就按原来的海运费加成本报给客户了!
也巧了,我们的产品恰好这个时候涨价了,我就把新的价格给他了,他很无奈,说我捉弄他,价格总变,以前一直谈走完这个箱子再走两个,但是经过这么折腾,他又说已经和另外的中国厂商签了合同!只给我们一个柜。最不能忍受的是有个万事躬亲的经理,还是负责内销的,可能也是因为他只管内销,对我们更加不放心,要我把所有变化都报告给他,由他决定。我报告后,客户本来都打算同意这个价格了,可他又不干了,要价格还得要量,非要我争取三个箱子,我只好回邮件等待客户答复。
这几天都把时间放在审核信用正上了,fob论坛上看了好多信用证的帖子,很感谢那么多同行的帮助。导致我现在一上论坛,就开始看单证那,成习惯了!
信用证痛并快乐的进行着,我自己这样觉得。这不,刚收到银行的信用证通知书,又交了200元,下午银行要我去取修改通知,说要顺便带100元过去,我要崩溃了!我之前太天真了,竟然没算上银行费用!oh,my god!
虽然经历了这么多坎坷,合同还要再重新确立,我知道还有很长的路要走,我享受着这个过程!希望可以学到更多的东西!
总结工作失误如下:
1。价格没加入银行费用,汇率变动要考虑,货代的海运费也要多加一点,以防变动!
2。单证的审核,信用证要严格把关,争取尽快,尽可能一次发现所有漏洞,及时修改,要全力以赴的审单,排除万难!
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