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女人当船长  |
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航运企业中最了解企业运营成本的除了老板和财务人员之外，就要属机务经理了。因为航运企业的绝大部分成本都消耗在船舶运营上。尤其是船舶的物料备件、燃油、维修保养、检验以及船员工资等等。当前航运市场不景气，航运企业举步维艰，我想身为企业的主要负责人——机务经理，应该有义务帮助企业、帮助老总节省成本，从而提升企业的整体竞争力。
若想降低成本，就得减少投入，最直接的方法就是大量的减少船舶物料备件的储备，还有就是减少船舶上的工作人员。这几方面是占总成本份额比较高的部分，也是非常重要的部分。很多老板不顾管理人员的反对，硬性减少物料备件的储备数量，有些甚至降到了最低标准之下，这种方法无异于饮鸩止渴。
其实节省成本的方法不止那一种，从管理上降低成本也是一种有效的方法，而且是非常合理的方法，目前国外的航运企业和国内的大型企业都是通过这种方式来降低成本的，这种管理方式有一个正式的名字，叫信息化管理方式。
信息化管理方式就是通过使用信息化管理工具，也就是计算机软件系统来辅助人工管理的一种方式，这种方式的优点是效率高、成本低，可有效的降低企业的运营成本。瀚科船舶机务管理系统是一套针对船舶机务管理工作的信息化管理软件，其包含船舶物料备件管理、船舶维修保养、船员管理、仓库管理、航次管理、费用管理、证书管理等等一系列的管理功能。
船舶机务管理系统不仅可以降低企业和船舶的运营成本，而且还能提高机务经理的管理水平，减少工作量，轻松管理船舶相关事宜，可以说船舶机务管理系统就是机务经理的专属工具。系统下载地址：http://www.hanketec.com
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| 本帖于2014-10-14 13:06:39由会员[女人当船长]修改过 |
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到江送客棹 
[原创]机务经理要会替老板降成本 [2014-10-14 13:06:00]