为什么说要通过提高管理水平来降低人力成本？因为人力成本在船舶运营总成本中占有很大比重，很多小型的航运企业经常出现船舶人员配额不足的情况，就是因为没有多余的钱来招人。如果能够降低单个人员的工资，那么达到船舶运营最低人员配额还是很轻松的。下面介绍人力成本的上涨将会带给航运企业哪些影响？

        首先，人力成本的上涨使本就不太宽裕的企业现金流更加紧张。国际航运市场持续低迷，运费不断降低，航运企业竞争激烈，生存压力较大，现金流是决定企业能否生存的重要因素。而随着人力成本的不断升高，现金流随之减少，如果不能有效遏制成本上涨，企业将面临更大的困难。

        其次，人力资源成本上涨，会使企业人员流动性增大。俗话讲“人往高处走，水往低处流”，如果企业提供的薪资标准达不到人员的要求，那么还有其它待遇更好的企业来选择，同时，各个企业为了使人员稳定，会不断的提高工资水平，给企业增加更多的成本。

        为减少人力成本上涨对航运企业造成的影响，企业应设法降低人力成本。在人员工资普遍升高的情况下，低薪策略是无法实施的，低待遇难以留住人员，甚至招不到人。因此唯有精简人员，提高单位人员的工作效率，才是解决人力成本上涨问题的科学方法。

        提高人员工作效率，要合理利用管理工具。瀚科船舶管理系统就是一个以提高船舶工作效率、降低船舶运营成本为目的的计算机管理软件，系统通过规范化、高效率的管理方式，实现了船舶管理信息化，为企业节省了成本，提高了竞争力。

        不要轻视人力成本，很多大企业在计算成本的时候，直接将目光聚焦在船舶燃油、维修等大的费用上，经常忽视人力成本的存在。殊不知很多企业垮掉就是因为人力成本成为了压垮他们的最后一根稻草！

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